Werkwijze
Werkwijze individuele coaching
Na het eerste telefonische of e-mailcontact vindt er een kennismakingsgesprek plaats.
Hierin wordt de coachingsvraag en de context daarvan verhelderd en maken coach en gecoachte een inschatting van de persoonlijke match.
Als beiden besluiten met elkaar in zee te gaan, wordt een contract opgesteld aan de hand van de gemaakte afspraken.
Een driegesprek met een leidinggevende kan - indien wenselijk - hieraan voorafgaan.
De coachingsgesprekken vinden in principe plaats in de werkruimte van de coach in Amsterdam.
Gedurende het traject zal er tussentijds geëvalueerd worden om de afstemming helder te houden.
Tussentijdse opdrachten maken deel uit van het traject evenals kleine en, wanneer zinvol, grotere rollenspelen tijdens de gesprekken.
Werkwijze teamcoaching
Na een eerste contact met de leidinggevende vindt een trapsgewijze afstemming van vraag en aanbod plaats.
Eerst worden vraag en aanbod op elkaar afgestemd met de desbetreffende leidinggevende/opdrachtgever. Een (voorlopig) contract wordt opgesteld op basis van de gemaakte inschatting en afspraken.
Tijdens de daadwerkelijke teamcoaching zal het contract besproken en geëffectueerd worden.
Gedurende het traject zal tussentijds geëvalueerd worden met opdrachtgever en team.
Werkwijze trainingstrajecten
Samen met de opdrachtgever wordt de vraag, het gewenste trainingsresultaat en de benodigde competentie-ontwikkeling in kaart gebracht.
Op basis daarvan volgt een voorstel en offerte.
Als uw vraag ook competenties buiten de mijne vereist, zal ik een passend samenwerkingsverband aangaan met collega-bureaus.
Als uw vraag buiten mijn competentiegebied blijkt te liggen, zal ik u zo mogelijk doorverwijzen.